Missions possibles

Aperçu des missions possibles en audits, ingénierie, assistance à maîtrise d’ouvrage et formation.

AUDITS DIAGNOSTIC

Textiles :

Réaliser une étude permettant de cerner la politique textile et les besoins réels des établissements en utilisation, achats et traitement de linge.

Equipements et matériels :

Réaliser un audit permettant de faire un état des lieux, et un diagnostic complet de l'outil de travail (matériels, équipements).

Locaux :

Réaliser un audit permettant de faire un état des lieux, et un diagnostic des locaux (surfaces, volumes, accès, fluides...).

Organisation :

Réaliser une audit permettant de faire un état des lieux, et un diagnostic de l'organisation (avec ou sans la liaison avec les services).

Fonction Linge :

Cet audit complet intègre les précédents : textile, matériels, locaux, organisation. Il est le point de départ de tout audit de faisabilité.

 

AUDITS DE FAISABILITE

Réorganisation interne :

Analyser les contraintes et conséquences y compris financières d'une réorganisation interne de la fonction linge.

Restructuration (avec partenaires) :

Analyser les contraintes et conséquences y compris financières d'une restructuration avec différents partenaires.

Construction :

Analyser les contraintes et conséquences y compris financières de la construction d'un nouveau centre de traitement du linge : bâtiment (répartition des surfaces, accès, circulations...), process (capacité et implantation des matériels et équipements), amplitude horaire, besoins en personnels, etc...

 

REORGANISATION

A partir du diagnostic, remise en ordre du process, des postes de travail, de l'ergonomie, des flux et de l'organisation globale en tenant compte des bonnes pratiques, de l'hygiène et de la démarche qualité, afin d'optimiser et rationnaliser les moyens matériels et humains.

 

ASSISTANCE ADMINISTRATIVE ET TECHNIQUE

Ce projet va s'appuyer sur les audits de diagnostic et de faisabilité.

Appels d'offre pour les matériels et équipements - DCE :

Elaboration du Cahier des Clauses Techniques Particulières, élément du dossier de consultation des entreprises.
Ce référentiel constitue un garde-fou pour le maître d'ouvrage et pour les entreprises.
Dépouillement des offres selon une méthodologie objective s'appuyant sur le CCTP.
Aide au choix.

Appel d'offre pour la maîtrise d'oeuvre - DCE :

Elaboration des plans de principe, surfaces, volumes, implantation des matériels et réseaux.
Dépouillement des offres.
Aide au choix.

 

MISE EN OEUVRE

Suivi de chantier :

Respect des CCTP matériels et équipements, implantations, réseaux.

Essais, réception des matériels :

Conformité des matériels et équipements (caractéristiques, implantation...).
Essais, contrôles de performances par rapport aux caractéristiques retenues.
Réception definitive de l'ensemble en service, réserves éventuelles.

Formation du personnel :

Mise à jour des connaissances : comprendre les évolutions du métier et les changements liés à un investissement.
Formations spécifiques aux différents postes.
FORMATION - ACTION A LA MISE EN ROUTE :
montée en puissance rapide et efficace par une prise en main fiable, une bonne ergonomie et une organisation adaptée.

 

En savoir plus :
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Ecrire à Karen GUIDAT

Assistante

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